После завершения программы строительства новых энергоблоков в рамках договоров о предоставлении мощности (ДПМ) лучшим вариантом развития отрасли будет перераспределение сложившейся в отрасли выручки между проектами модернизации действующего оборудования и строительства нового, считает генеральный директор «Интер РАО — Управление электрогенерацией» (управляет большинством электростанций «Интер РАО» в РФ) Тимур Липатов.

«Лучшим будет вариант, при котором уровень необходимой валовой выручки, сложившийся в отрасли, частично будет распределен на рынок „старой“ генерации, (тем самым стимулируя инвестиции в проекты модернизации и продления ресурса работы оборудования), а частично — на строительство новых мощностей», —  рассказал Липатов в интервью РИА Новости.

«Нужно добиться того, чтобы уровень необходимой валовой выручки генерации, который сложился за счёт ДПМ-объектов, сохранился. В этой связи, мне кажется, он частично должен обеспечить рост цены конкурентного отбора мощности (КОМ) до момента образования там ценовых стимулов к модернизации», — сказал собеседник агентства.

«По нашим расчетам, это мог бы быть уровень порядка 250 тысяч рублей за мегаватт в месяц в текущих ценах по всему КОМ. Оставшийся денежный поток (порядка 150−170 миллиардов рублей в год) может быть точечно направлен на ДПМ-штрих или ДПМ 2.0, то есть на замещение устаревшего, неэффективного оборудования. Но это решение за регуляторами», — пояснил он.

«Интер РАО — Управление электрогенерацией» является управляющей компанией для «Интер РАО — Электрогенерация», которая объединяет российские генерирующие активы группы «Интер РАО», за исключением электростанций в Омской, Томской областях и Башкирии. Под управлением компании находятся 17 электростанций суммарной установленной мощностью более 22 ГВт.

http://www.bigpowernews.ru/news/document72631.phtml

Присоединяйтесь к нам в социальных сетях: